Descripción

Somos una Consultora en el ramo de la Administración de Personal, siendo una herramienta para su empresa; basándonos en el enfoque sistémico del comportamiento organizacional y en las teorías de la administración moderna. Trabajamos cerca de nuestros clientes para entender y comprender su cultura organizacional, estructura y requerimientos.

Contamos con una trayectoria amplia de experiencia en la prestación de servicios de consultoría; nuestra orientación es proporcionar soporte a los clientes por medio de soluciones que contribuyan a satisfacer sus necesidades, para que, a través del tiempo nos consideren como parte de su equipo de trabajo.

Nuestra experiencia es variada y representativa, ya que nuestros clientes se desempeñan en diversas ramas de la actividad económica, tales como la Industria, el comercio, los servicios y los organismos de gobierno.

 

TALENTO ESTRATÉGICO

Head Hunting

Especialistas en atracción de talento estratégico de alto nivel (Head Hunting). Traemos de una empresa similar a la suya el personal con el puesto y perfil requerido.

Metodología

– Realización del Análisis del Puesto en sitio, para la detección de necesidades de la organización 
– Revisión del perfil con el cliente para establecer un solo criterio, para la elaboración de una propuesta que será revisada para el Vo.Bo
– Reclutamiento de candidatos
– Entrevistas y evaluaciones psicométricas
– Análisis de resultados
– Pre-selección
– Elaboración de reporte por candidatos
– Entrevistas del cliente
– Selección Final
– Oferta formal al candidato elegido

 

RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

Apoyamos a nuestros clientes a través de la atención de nuestros ejecutivos realizando el reclutamiento de personal de los puestos que requieren, haciendo énfasis en la selección en base a las necesidades de la empresa.

Metodología

Se desarrolla el diagnóstico, así como investigación de indicadores que permitan la elaboración de la consultoría y el coaching, para alinear el desempeño individual y grupal, de acuerdo a los objetivos de la empresa y los indicadores clave del negocio.

– Revisión del perfil para establecer un solo criterio
– Aceptación de la propuesta
– Reclutamiento de candidatos
– Entrevistas y evaluaciones psicométricas
– Análisis de resultados
– Pre-selección
– Elaboración de reporte por candidatos
– Entrevistas de candidatos
– Estudio socioeconómico (en su caso)
– Selección final
– Referencias laborales
– Oferta formal al candidato elegido por parte de la compañía

 

GESTIÓN Y DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Cultura de calidad, desarrollo e implantación de sistemas de calidad total y cultura de calidad en su empresa, calidad en el servicio, metodologías y herramientas en el servicio al cliente.

El estudio o análisis de la empresa para la detección de factores que impiden el sano desarrollo, crecimiento y fortalecimiento de la misma, ayudando a identificar:

Metodología

– Problemática actual
– Clima organizacional
– Sistemas de evaluación
– Evaluación de desempeño laboral
– Capacitación y desarrollo
– Comunicación interna
– Coaching
– Sueldos y salarios

 

VENTAJAS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

– Políticas y procedimientos
– Estructuras organizacionales
– Descripciones de puestos y perfiles
– Reingeniería de procesos
– Mejora continua

Metodología

– Conjuntar en forma ordenada, secuencial y detallada las actividades que realiza un área específica, así como los formatos a utilizar.
– Establecer de manera formal los métodos y técnicas de trabajo que deben seguirse para la realización de las actividades de las unidades administrativas o entidad.
– Definir responsabilidades operativas para la ejecución, control y evaluación de las actividades.
– Servir como medio de integración al personal de nuevo ingreso, facilitando su incorporación e inducción a las distintas áreas de la unidad administrativa o entidad en su caso.
– Representar más fácilmente, mediante el diagrama de flujo, las operaciones a realizar por cada área de la unidad administrativa o entidad que se trate.
– Detectar y visualizar más rápidamente las fallas en las que se pueda incurrir.
– Facilitar la comunicación entre el personal, ya que a través de la implementación de los diagramas se van determinando actividades que debe realizar un departamento o área, así como sus responsabilidades.

 

ESTUDIO SOCIOECONÓMICO

Es un proceso de entrevista domiciliaria y de validación de referencias que tiene como objeto recabar y cotejar información socioeconómica, familiar y laboral de cada candidato a través de terceros: vecinos, jefes inmediatos, compañeros, etc.

La intención de un estudio socioeconómico es corroborar la forma de vida, escolaridad y referencias laborales del candidato. En un aspecto más general, es para poder establecer cuál es el ambiente que rodea al candidato, ya que estos aspectos pueden influir en el desarrollo laboral del mismo.

 

TABULADOR DE SUELDOS Y SALARIOS

¿Qué es un Tabulador de Sueldos y Salarios?

Es un instrumento que nos permite conocer el salario promedio que pagan las empresas a sus trabajadores. La información se detalla por puesto y su salario correspondiente. Además, el tabulador nos permitirá conocer:

– Sueldos y salarios promedio por puesto.
– Costo impositivo para la empresa por puesto de trabajo.
– Aspectos que se toman en cuenta para el reclutamiento.
– Características del mercado laboral en la República Mexicana, con respecto a la muestra de empresas participantes en nuestro estudio.

¿Qué utilidad tiene para su empresa?

– Determinar y ponderar los salarios de contratación de nuevo personal.
– Conocer las actividades que desarrolla cada puesto en su empresa.
– Tener en cuenta el panorama del mercado laboral, es decir, qué habilidades y características se valoran más entre los empleadores.

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  • abril 21, 2019 7:58 pm local time

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